Ruptura de Estoque

É frustrante quando o cliente chega à loja querendo comprar determinado produto e não encontra. A falta de um produto no momento de compra é conhecida como Ruptura de Estoque.

Estudos indicam que a ruptura de estoque é responsável pela queda de 5% a 10% nas vendas, além de que 32% dos consumidores afirmam buscar em outros estabelecimentos quando não encontra o que procura.

Algumas das causas da Ruptura de estoque são:

• Falta de estratégia de compra.

• Problemas com fornecedor.

• Ausência ou ineficiência de Sistema de gestão.

Como evitar?

Para evitar a ruptura de estoque e consequentemente os prejuízos advindos dela é necessário garantir a entrada e saída adequada dos produtos. Para isso, é indispensável:

• Planejamento de compras: antes de comprar deve ser feito um planejamento observando a necessidade do produto, quantidade, prazos e sazonalidade.

• Verificação dos Fornecedores: atenção aos prazos de entrega, e a qualidade do serviço. Se o fornecedor entrega o produto com atraso, errado ou danificado com frequência, talvez seja a hora de procurar novos fornecedores.

• Sistema de Gestão: Existem softwares e ferramentas cada vez mais avançados, que permitem uma gestão de estoque eficiente. Um bom exemplo do que um sistema deve oferecer, são relatórios que apontem uma “sugestão de compra” e/ou “produtos sem venda”, com esse tipo de informação é possível realizar um boa compra evitando prejuízos e quebras de estoque.

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